# REHART GmbH

> Fertigung von Förderschnecken, Verschleißschutz, Abwassertechnik und Wasserkraftanlagen

## Auf einen Blick

- **Website:** https://www.rehart.de/
- **Verfahren:** Förderschnecken (Neubau und Instandsetzung), Tröge und Montage für Schnecken, Spezialbeschichtungen, Extruder (REHART Extruder), Siebkörbe (Ersatzteile für Separatoren), Förderschnecken (Neubau und Sanierung), Schnecken inkl. Tröge und Montage, Verschleißschutz, Maschinen- und Anlagenbau, Verschleiß- und Ersatzteile (z. B. Siebkörbe), Sanierung, Beschichtung / Spezialbeschichtungen, Service, Schneckenkonfigurator, Abwassertechnik, Wasserkraftanlagen, Extruder
- **Werkstoffe:** Edelstahl, Verschleißfester Sonderstahl
- **Branchen:** Lebensmittel, Recycling, Abwassertechnik, Wasserkraft, Maschinenbau
- **Profil:** https://amplifa-marketplace.com/anbieter/rehart

## Über uns

REHART GmbH fertigt seit über 40 Jahren Förderschnecken, die das Kerngeschäft des Unternehmens bilden. Das Angebot umfasst Schnecken inklusive Trögen und Montage, Verschleißschutz, Maschinen- und Anlagenbau, Verschleiß- und Ersatzteile wie Siebkörbe für Separatoren, Sanierungen, Spezialbeschichtungen sowie Service. Weitere Produktbereiche sind Abwassertechnik, Wasserkraftanlagen und der REHART Extruder. Gefertigt wird in verschiedenen Bauformen aus einer breiten Materialauswahl, von Edelstahl bis verschleißfestem Sonderstahl, mit präziser Anpassung an Fördermenge, Länge und Fördergut. Die Lösungen kommen branchenübergreifend unter anderem in der Lebensmittelindustrie, im Recycling und in der Abwassertechnik zum Einsatz.

## Verfahren & technische Grenzen

- Förderschnecken (Neubau und Instandsetzung)
- Tröge und Montage für Schnecken
- Spezialbeschichtungen
- Extruder (REHART Extruder)
- Siebkörbe (Ersatzteile für Separatoren)

## Historie

- ca. 1985: Beginn der Tätigkeit mit Förderschnecken und Verschleißschutz; das Unternehmen verweist auf über 40 Jahre Erfahrung.
- 2025: Matthias Schöllhammer wurde zum 01.11.2025 zum COO (Leiter operatives Geschäft, ppa.) ernannt.
