# The Implementers GmbH

> Beratung für Prozessoptimierung, Projektmanagement, Serienanlauf, Lieferantenentwicklung, Verlagerungen und Krisenmanagement.

## Auf einen Blick

- **Ort:** Bonn
- **Website:** https://the-implementers.de
- **Gegründet:** 2010
- **Verfahren:** Prozessoptimierung (Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S, TPS), Spritzguss (Prozessoptimierung für Spritzguss), Montage (Prozessoptimierung für Montage), Schweißen (Prozessoptimierung für Schweißen), Schneiden, Stanzen (Prozessoptimierung), Schäumen (Prozessoptimierung), Kleben (Prozessoptimierung), Lackieren (Prozessoptimierung), Kaschierung (Prozessoptimierung), JIT-Fertigung (Prozessoptimierung), Versand / Logistik (Prozessoptimierung), Projekt- und Programmmanagement (inkl. Maschinenimplementierungen), Serienanlauf, Lieferantenentwicklung, Werks-, Produktions- und Werkzeugverlagerungen, Krisenmanagement, Qualitätssicherung, Projekt- und Programmmanagement, Verlagerungen (Werks-/Produktions-/Werkzeugverlagerungen), KI-Beratung / lokale LLM-Implementierung
- **Werkstoffe:** Lean Management, Six Sigma, Kaizen / KVP, 5S Arbeitsplatzorganisation, Toyota Production System
- **Branchen:** , Arztpraxen (KI-Anwendungen)
- **Profil:** https://amplifa-marketplace.com/anbieter/the-implementers

## Über uns

Die The Implementers GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Bonn, die seit 2010 produzierende Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Umsetzung von Projekten unterstützt. Das Leistungsportfolio umfasst Prozessoptimierung mit Methoden wie Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S und TPS zur Reduzierung von Ausschuss, Nacharbeit, Stillständen und Durchlaufzeiten sowie Projekt- und Programmmanagement für Produktentwicklung, Change-Projekte und Maschinenimplementierungen. Weitere Schwerpunkte sind die Absicherung des Serienanlaufs inklusive Erprobung von Logistikkette, EDV-Anbindung, Kapazität und Qualitätssicherung, die strategische Lieferantenentwicklung bis zur stabilen Serienlieferung, die Steuerung von Werks-, Produktions- und Werkzeugverlagerungen sowie Krisenmanagement bei instabilen Produktionen oder Projekten. Die Beratung konzentriert sich auf Produktionsprozesse wie Spritzguss, Montage, Schweißen, Schneiden und Stanzen, Schäumen, Kleben, Lackieren und Kaschierung. Vom Standort Bonn aus werden Kunden im Raum Köln/Bonn/Siegburg betreut, ein Büro in Spremberg deckt Projekte in Brandenburg, Sachsen und im Raum Berlin ab. Zusätzlich bietet das Unternehmen KI-Beratung und die Einführung lokaler LLM-Systeme an.

## Verfahren & technische Grenzen

- Prozessoptimierung (Lean, Six Sigma, Kaizen, 5S, TPS)
- Spritzguss (Prozessoptimierung für Spritzguss)
- Montage (Prozessoptimierung für Montage)
- Schweißen (Prozessoptimierung für Schweißen)
- Schneiden, Stanzen (Prozessoptimierung)
- Schäumen (Prozessoptimierung)
- Kleben (Prozessoptimierung)
- Lackieren (Prozessoptimierung)
- Kaschierung (Prozessoptimierung)
- JIT-Fertigung (Prozessoptimierung)
- Versand / Logistik (Prozessoptimierung)
- Projekt- und Programmmanagement (inkl. Maschinenimplementierungen)
- Serienanlauf
- Lieferantenentwicklung
- Werks-, Produktions- und Werkzeugverlagerungen
- Krisenmanagement
- Qualitätssicherung

## Standorte

- Bonn – Zentrale (Hauptsitz) für KI-Beratung, Prozessoptimierung und Projektmanagement
- Spremberg – Büro für Projekte in Brandenburg und Sachsen sowie Einsätze im Raum Berlin

## Historie

- 2010: Beginn der Prozessoptimierungs-Beratung

## Kontakt

- Kirchfeldstrasse 27
- 53225 Bonn
- +49 228 28 69 7380
- schiffer@tiub.de