Ist das Ihr Unternehmen? Profil übernehmen
Executive Interim Management für mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive
2H.IM Executive Interim Management GmbH
Langweid am LechNeu auf Amplifa
Über 2H.IM
Die 2H.IM Executive Interim Management GmbH wurde 2014 gegründet und bietet Executive Interim Management auf der ersten und zweiten Führungsebene für mittelständische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus sowie der Automotive-Branche an. Das Tandem-Team um Eckhard Hörner-Marass (Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau, über 30 Jahre Geschäftsführer- und Vorstandserfahrung) und Karin Sieber-Huber (Handelsfachwirtin, 25 Jahre Erfahrung im Maschinen- und Anlagenbau) übernimmt Mandate als CEO, CRO oder CTO, häufig im Aufsichtsrats- oder Gesellschafterkontext. Das Leistungsportfolio umfasst Restrukturierung und Sanierung, Change Management, Post Merger Integration, Internationalisierung, Nachfolgeregelung, Geschäftsprozessoptimierung, Transformation, Commercial Due Diligence sowie Projektmanagement (PMO) nach PMI- und PRINCE2-Zertifizierung. Es werden Unternehmensgrößen bis etwa 2.000 Mitarbeitende und Umsätze unter 450 Mio. € adressiert. Der Hauptsitz befindet sich in Langweid am Lech bei Augsburg; Einsätze erfolgen national und international.
- Standort
- Langweid am Lech
- Verfahren
- Executive Interim Management (CEO/CRO) für Maschinen- und Anlagenbau, Restrukturierung und Sanierung, Change Management, Post Merger Integration, Internationalisierung, Nachfolgeregelung, Geschäftsprozessoptimierung, Transformation
- Zertifikate
- PMI / PRINCE 2 (Projektmanagement)
- Gegründet
- 2014
- Branchen
- Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Mittelständische Produktionsunternehmen, Private Equity / Beteiligungsgesellschaften
- 01
Analyse und Bestandsaufnahme (z. B. Potenzialanalysen, Sanierungsgutachten)
- 02
Strategie- und Businessplan-Entwicklung
- 03
Operative Umsetzung als Interim CEO/CRO im Mandat
- 04
KVP-/KPI-Management und Liquiditätssteuerung
- 05
Übergabe an das dauerhafte Managementteam
Standort
Langweid am Lech
DEHauptsitz und Büro
Einblicke in die Fertigung
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Executive Interim Management (CEO/CRO) für Maschinen- und AnlagenbauEngineering | – | – | – | – | – |
| Restrukturierung und SanierungEngineering | – | – | – | – | – |
| Change ManagementEngineering | – | – | – | – | – |
| Post Merger IntegrationEngineering | – | – | – | – | – |
| InternationalisierungEngineering | – | – | – | – | – |
| NachfolgeregelungEngineering | – | – | – | – | – |
| GeschäftsprozessoptimierungEngineering | – | – | – | – | – |
| TransformationEngineering | – | – | – | – | – |
| Commercial Due DiligenceEngineering | – | – | – | – | – |
| Projektmanagement PMO (zertifiziert nach PMI und PRINCE 2)Engineering | – | – | – | – | – |
| Businessplan-Erstellung, Review, ValidierungEngineering | – | – | – | – | – |
| Ergebnisverbesserung (KVP-/KPI-Management)Engineering | – | – | – | – | – |
| Liquiditätssteigerung / Cash Flow ManagementEngineering | – | – | – | – | – |
| PotenzialanalysenEngineering | – | – | – | – | – |
| SanierungsgutachtenEngineering | – | – | – | – | – |
| StrategieentwicklungEngineering | – | – | – | – | – |
| UnternehmensbewertungenEngineering | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Projektmanagement-Standards
Die Projektarbeit erfolgt nach der Projekt-Management-Office-Methodik; das Projektmanagement ist nach PMI und PRINCE 2 zertifiziert.
| Nachweis | Langweid am Lech |
|---|---|
| PMI / PRINCE 2 (Projektmanagement) |
Historie
- 2014
Gründung der 2H.IM Executive Interim Management GmbH