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Gerber Baumanagement – Fertigung

Dienstleister für Kosten-, Vergabe- und Baumanagement sowie interprofessionelles Projektcontrolling

Gerber Baumanagement Logo

Adolf Gerber Baumanagement Gesellschaft mbH

Bessunger Str. 3-5, 64285 DarmstadtNeu auf Amplifa

1979Gegründet
HRB 85017, Amtsgericht DarmstadtHandelsregister
> 1 Mrd. EURRealisiertes Bauvolumen (Stand 06/2025)

Über uns

Die Adolf Gerber Baumanagement Gesellschaft mbH aus Darmstadt ist ein praxisorientierter Dienstleister für Kosten-, Vergabe- und Baumanagement sowie interprofessionelles Projektcontrolling. Das Team aus Architekten, Bauingenieuren und Wirtschaftsingenieuren übernimmt Kostenschätzung und -berechnung nach DIN 276, die Kostenermittlung des Sanierungsbedarfs von Gebäuden, das Aufstellen von Leistungsverzeichnissen und die Durchführung der Vergabe nach HOAI (Lph. 6-7) sowie Objektüberwachung, Bauoberleitung und Objektbetreuung (Lph. 8-9). Mit dem seit einigen Jahren angebotenen Interprofessionellen Projektcontrolling fließen Ausschreibungs- und Bauleitungserfahrung bautechnisch und baurechtlich – in Kooperation mit einer auf Bau- und Architektenrecht spezialisierten Kanzlei – bereits ab Leistungsphase 1 in die frühen Planungsphasen zurück. Zu den Auftraggebern zählen öffentliche Bauherren wie Universitätsmedizin und Hochschulen, Kommunen, die Wohnungswirtschaft, Immobilienentwickler sowie Gewerbe-, Verwaltungs- und Laborbauten. Das Unternehmen realisierte bislang mehr als 1 Milliarde EUR Bauvolumen.

Standort
Darmstadt
Verfahren
Kostenmanagement (Kostenschätzung und -berechnung nach DIN 276, Kostenermittlung Sanierungsbedarf), Vergabemanagement (Leistungsverzeichnisse, Vergabe, Lph. 6-7 nach HOAI), Baumanagement (Objektüberwachung, Bauoberleitung, Objektbetreuung, Lph. 8-9 nach HOAI), Interprofessionelles Projektcontrolling (bautechnisch und baurechtlich, ab Lph. 1), Kostenmanagement (Kostenschätzung/-berechnung nach DIN 276, Sanierungsbedarfsermittlung), Vergabemanagement (Leistungsverzeichnisse, Vergabedurchführung, Lph. 6-7 HOAI), Baumanagement (Objektüberwachung, Bauoberleitung, Objektbetreuung, Lph. 8-9 HOAI), Interprofessionelles Projektcontrolling / Technische Beratung
Werkstoffe
Kostenmanagement, Vergabemanagement, Baumanagement, Interprofessionelles Projektcontrolling
Gegründet
1979
Branchen
Öffentliche Bauherren (Krankenhäuser, Schulen, Hochschulen, Kommunen), Wohnungswirtschaft, Immobilienentwickler, Gewerbe-, Verwaltungs- und Laborbauten, Hotel, Bauherren öffentlich (Krankenhäuser, Schulen, Hochschulen, Kommunen)
  1. 01

    Kostenmanagement (Kostenschätzung/-berechnung nach DIN 276)

  2. 02

    Vergabemanagement (Leistungsverzeichnisse, Vergabe Lph. 6-7 HOAI)

  3. 03

    Baumanagement (Objektüberwachung, Bauoberleitung, Objektbetreuung Lph. 8-9 HOAI)

  4. 04

    Baubegleitendes Mängelmanagement

  5. 05

    Abnahmeprozesse und Objektbetreuung

Leistungen und Methoden

KostMgmt

Kostenmanagement

Kostenschätzung und -berechnung nach DIN 276 sowie Kostenermittlung des Sanierungsbedarfs von Gebäuden.

VergMgmt

Vergabemanagement

Aufstellen von Leistungsverzeichnissen und Durchführung der Vergabe als Einheits- oder Pauschalpreisvertrag (Lph. 6-7 HOAI).

BauMgmt

Baumanagement

Objektüberwachung, Bauoberleitung und Objektbetreuung für Einzelgewerke oder Generalunternehmer (Lph. 8-9 HOAI).

IPPC

Interprofessionelles Projektcontrolling

Proaktive Beratung in externer Stabsfunktion ab Lph. 1, verknüpft Bautechnik und Baurecht aus einer Hand.

Standorte

Darmstadt

DE

Hauptsitz

Einblicke in die Fertigung

Adolf Gerber Baumanagement Gesellschaft mbH, Darmstadt
Adolf Gerber Baumanagement Gesellschaft mbH, Darmstadt

Branchen

Öffentliche Bauherren (Krankenhäuser, Schulen, Hochschulen, Kommunen)WohnungswirtschaftImmobilienentwicklerGewerbe-, Verwaltungs- und LaborbautenHotelBauherren öffentlich (Krankenhäuser, Schulen, Hochschulen, Kommunen)Gewerbe-/Verwaltungs- und Laborbauten

Verfahren & technische Grenzen

VerfahrenToleranzMax. BauteilGewichtLosgrößeWerkstoffe
Kostenmanagement (Kostenschätzung und -berechnung nach DIN 276, Kostenermittlung Sanierungsbedarf)Engineering–––––
Vergabemanagement (Leistungsverzeichnisse, Vergabe, Lph. 6-7 nach HOAI)Engineering–––––
Baumanagement (Objektüberwachung, Bauoberleitung, Objektbetreuung, Lph. 8-9 nach HOAI)Engineering–––––
Interprofessionelles Projektcontrolling (bautechnisch und baurechtlich, ab Lph. 1)Engineering–––––

Zusatzleistungen

Kostenmanagement (Kostenschätzung/-berechnung nach DIN 276, Sanierungsbedarfsermittlung)Vergabemanagement (Leistungsverzeichnisse, Vergabedurchführung, Lph. 6-7 HOAI)Baumanagement (Objektüberwachung, Bauoberleitung, Objektbetreuung, Lph. 8-9 HOAI)Interprofessionelles Projektcontrolling / Technische BeratungProjektsteuerungBaubegleitendes MängelmanagementBaurechtliche Beratung in Kooperation mit Kanzlei Harald M. Weber

Referenzkunden

Universitätsmedizin JGU MainzTU DarmstadtHochschule Rhein-MainGemeinde St. Leon-RotStadt ErlenseeLandeshauptstadt WiesbadenHochtaunuskreisMagistrat der Stadt Offenbach/MainMission Leben gGmbHINDUSTRIA WOHNEN GmbHBauWerte GmbHCOSMO Projekte GmbHTeam TheissFranconofurt Invest GmbHOrgler GroupFrankfurter Verein für soziale HeimstättenGSI DarmstadtEumetsatSV Darmstadt 98Sparkasse Schwetzingen

Historie

  1. 1979

    Unternehmensgründung; Schwerpunkt auf Kosten-, Vergabe- und Baumanagement

  2. 2018

    Einführung des Interprofessionellen Projektcontrollings; zu diesem Zeitpunkt über 40 Jahre Erfahrung und mehr als 800 Mio. EUR realisiertes Bauvolumen

  3. 2025

    Mehr als 1.000.000.000 EUR realisiertes Bauvolumen (Referenzliste Stand 06/2025)

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