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Beratung für Lean Management, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung mit Sitz in Ulm.

AL

allegretti consulting

Ulm (Stadtregal Ulm, Magirus-Deutz-Str. 12, 89077)Neu auf Amplifa

UlmStandort
Prof. Dr. Sebastian AllegrettiGeschäftsführung

Über allegretti consulting

allegretti consulting ist eine Beratung von Prof. Dr. Sebastian Allegretti mit Sitz im Stadtregal Ulm (Magirus-Deutz-Str. 12, 89077 Ulm). Angeboten werden Beratung, Coaching und Training in den Bereichen Lean Management, Change, Strategie, Organisations- und Prozessentwicklung sowie Digitalisierung. Die Arbeit umfasst unter anderem Fabrikplanung, Produktionslayout-Gestaltung, Hoshin-Kanri- und OKR-Strategieumsetzung, Offer-to-Cash-Prozessoptimierung sowie die Neugestaltung von Produktentstehungsprozessen. Im Pharmaumfeld werden GMP-konforme Lean-Transformationen angeboten. Die Branchen bestehen aus Automobilindustrie, Anlagenbau, Medizintechnik, Pharmaindustrie, Sondermaschinenbau sowie Banken und Versicherungen. Geschäftsführer ist Prof. Dr. Sebastian Allegretti, Vorstand (CEO) der soletti consulting AG.

Standort
Ulm
Verfahren
Lean-Beratung, Organisationsentwicklung, Change-Management, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Digitalisierungsberatung, Coaching, Training
Werkstoffe
Lean Management, Strategieumsetzung, GMP-konforme Lean-Transformation, Fabrik- und Layoutplanung
Zertifikate
VDA 6.3 Prozessauditor, Master Black Belt Lean Six Sigma, GMP Compliance Manager
Branchen
Automobilindustrie, Anlagenbau, Medizintechnik, Pharmaindustrie, Sondermaschinenbau, Dienstleistungssektor
  1. 01

    Analyse der Ausgangssituation

  2. 02

    Workshops (Vision, Layout, Austaktung)

  3. 03

    Prozess- und Schnittstellenanalyse

  4. 04

    Konzept- und Strategieentwicklung (z. B. Hoshin Kanri, OKR)

  5. 05

    Umsetzungsbegleitung

  6. 06

    Coaching und Training

Leistungen & Methoden

Lean

Lean Management

Methoden wie Wertstromanalyse, KVP und Shopfloor-Management zur Prozessoptimierung.

Hoshin Kanri / OKR

Strategieumsetzung

Ausrichtung von Zielen über alle Unternehmensebenen.

GMP

GMP-konforme Lean-Transformation

Lean-Einführung unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen der Pharmaindustrie.

Fabrikplanung

Fabrik- und Layoutplanung

Produktionslayout-, Materialfluss- und Austaktungskonzepte.

Standort

Ulm (Stadtregal Ulm)

DE

Büro (4. OG)

Branchen

AutomobilindustrieAnlagenbauMedizintechnikPharmaindustrieSondermaschinenbauDienstleistungssektorBankenVersicherungen

Zusatzleistungen

Lean-BeratungOrganisationsentwicklungChange-ManagementStrategieentwicklungProzessoptimierungDigitalisierungsberatungCoachingTrainingFabrikplanungGMP-konforme Lean-TransformationOffer-to-Cash-ProzessoptimierungProduktentstehungsprozess (PEP)-GestaltungHoshin Kanri / OKR-StrategieumsetzungDozententätigkeit an Hochschulen

Referenzkunden

Soletti consulting AG (eigene Funktion als Vorstand/CEO)

Qualifikationen

Qualifikationen des Inhabers umfassen Master Black Belt Lean Six Sigma (Steinbeis Hochschule Berlin), Prozessauditor nach VDA 6.3 (TÜV Süd Akademie) sowie GMP Compliance Manager (Concept Heidelberg).

NachweisUlm (Stadtregal Ulm)
VDA 6.3 Prozessauditor
Master Black Belt Lean Six Sigma
GMP Compliance Manager

Historie

  1. 2025

    Website und Impressum datieren auf 2025; Gründungsdatum nicht belegt.

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