AM-Werk Unternehmensberatung GmbH

BremenNeu auf Amplifa

BremenStandort

GmbHRechtsform

HRB 41103 HB, Amtsgericht BremenHandelsregister

Über AM-Werk

Die AM-Werk Unternehmensberatung GmbH ist eine lösungsorientierte und ganzheitlich ausgerichtete Unternehmensberatung mit Sitz in Bremen. Das Unternehmen begleitet Veränderungsprojekte von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die Leistungsspektrum umfasst strategische Change-Beratung, Kommunikation und Stakeholder-Management, Prozessgestaltung und Implementierung sowie die Einbindung von Mitarbeitenden im Kontext eines Kulturwandels. In herausfordernden Situationen unterstützt AM-Werk mit Krisenmanagement im Change-Prozess. Darüber hinaus bietet die Gesellschaft Nachfolgeberatung an, etwa bei familieninterner Übergabe, Fusion oder Verkauf einschließlich M&A. Die Beratung richtet sich an Unternehmen aller Branchen; die Website ist auf Deutsch, Englisch und Spanisch verfügbar. Geschäftsführer sind Dr. Andreas Mansch und Ilka Mansch-Gradl; das Unternehmen ist unter HRB 41103 HB beim Amtsgericht Bremen eingetragen.

Standort: Bremen
Verfahren: Strategische Change-Beratung, Kommunikation und Stakeholder-Management, Prozessgestaltung und Implementierung, Mitarbeitereinbindung / Kulturwandel, Krisenmanagement im Change-Prozess, Nachfolgeberatung (familieninterne Übergabe, Fusion, Verkauf, M&A)
Werkstoffe: Strategische Change-Beratung, Kommunikation und Stakeholder-Management, Prozessgestaltung und Implementierung, Mitarbeitereinbindung und Kulturwandel, Krisenmanagement im Change-Prozess, Nachfolgeberatung und M&A
Branchen: alle Branchen

01
Analyse des Veränderungsbedarfs
02
Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts
03
Kommunikation und Stakeholder-Management
04
Prozessgestaltung und Implementierung
05
Begleitung und Krisenmanagement im Change-Prozess

Leistungsspektrum

CHANGE

Strategische Change-Beratung

Entwicklung maßgeschneiderter Konzepte für Veränderungsprojekte von der Idee bis zur Umsetzung.

COM

Kommunikation und Stakeholder-Management

Sicherung von Transparenz und Akzeptanz bei Beteiligten.

IMPL

Prozessgestaltung und Implementierung

Effiziente und wirkungsvolle Verankerung von Veränderungen in der Organisation.

KULTUR

Mitarbeitereinbindung und Kulturwandel

Wertschätzende Einbindung von Mitarbeitenden als Erfolgsfaktor für den Kulturwandel.

KRISE

Krisenmanagement im Change-Prozess

Bewältigung von Unsicherheiten und Widerständen während des Wandels.

M&A

Nachfolgeberatung und M&A

Begleitung bei familieninterner Übergabe, Fusion oder Verkauf.

Standort

Bremen

Geschäftsstelle

Branchen

alle Branchen

Zusatzleistungen

Strategische Change-BeratungKommunikation und Stakeholder-ManagementProzessgestaltung und ImplementierungMitarbeitereinbindung / KulturwandelKrisenmanagement im Change-ProzessNachfolgeberatung (familieninterne Übergabe, Fusion, Verkauf, M&A)