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Interim Management für Operations und Werkleitung in produzierenden Unternehmen
AG Andreas Graf Interim Management · Operations
50226 FrechenNeu auf Amplifa
Über Andreas Graf Interim Management
Andreas Graf Interim Management ist ein Einzelunternehmen aus Frechen, das Interim Management für Operations und Werkleitung anbietet. Dipl.-Ing. (RWTH Aachen) Andreas Graf übernimmt bei Vakanz, Wachstum, Krise oder Transformation die operative Verantwortung für Produktionsstandorte, einschließlich Produktion, Einkauf, Logistik, Qualität, Engineering und Instandhaltung. Die Schwerpunkte liegen auf Restrukturierung und Turnaround, Operational Excellence und Lean Production, Produktionsoptimierung, Kapazitätssteigerung sowie Change Management und Betriebsratsverhandlungen. Branchenschwerpunkte sind Automotive, Maschinen- und Gerätebau, Kunststoffverarbeitung, Lebensmittelproduktion und Rohstoffgewinnung und -verarbeitung. Mandate werden in Deutschland sowie je nach Aufgabe in Österreich, der Schweiz und den Niederlanden übernommen; Verhandlungssprachen sind Deutsch und Englisch, zusätzlich Spanisch.
- Standort
- Frechen
- Verfahren
- Interim Management Operations, Interim-Werkleitung, Restrukturierung und Turnaround, Operational Excellence und Lean Production, Produktionsoptimierung und Kapazitätssteigerung, Change Management und Betriebsratsverhandlungen, ERP-Recovery, MES-System-Einführung
- Werkstoffe
- Interim Management Operations, Restrukturierung & Turnaround, Operational Excellence & Lean, ERP-Recovery & MES
- Zertifikate
- ISO 9001, Verifiziertes Profil (freelancermap)
- Branchen
- Automotive, Maschinen- und Gerätebau, Kunststoffverarbeitung, Lebensmittelproduktion, Rohstoffgewinnung und -verarbeitung, Kfz-Beleuchtungssysteme
- 01
Erstgespräch und Situationsanalyse
- 02
Übernahme operativer Verantwortung
- 03
Restrukturierung bzw. Turnaround-Programm
- 04
Lean-/MES-Umsetzung und Prozessstabilisierung
- 05
Strukturierte Übergabe an den Nachfolger
Leistungen und Methoden
Interim Management Operations
Kurzfristige Übernahme von Werkleitung oder Operations-Verantwortung bei Vakanz, Krise oder Transformation.
Restrukturierung & Turnaround
Stabilisierung von Standorten mit Verhandlungen bei Betriebsräten und Gewerkschaften.
Operational Excellence & Lean
Dauerhafte Verankerung von Produktivitäts- und Steuerungssystemen im Werk.
ERP-Recovery & MES
Aufarbeitung fehlgeschlagener ERP-Umstellungen und Einführung von Shopfloor-IT-Systemen.
Standort
Frechen
DEGeschäftsadresse
Branchen
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Qualität der Arbeit
Nachweisbare Projektergebnisse umfassen gesicherte Standorte, positive EBITDA-Ergebnisse und behobene Produktionsrückstände; Referenzen und Projektlisten stehen Auftraggebern auf Anfrage zur Verfügung.
| Nachweis | Frechen |
|---|---|
| ISO 9001 | |
| Verifiziertes Profil (freelancermap) |
Berufliche Stationen und Mandate
- 2007
Werkleiter/Prokurist HP Pelzer Group (akustische Verkleidungs- und Trimteile für Automobile), Restrukturierung
- 2010
Werkleiter/Restrukturierer Johnson Controls Interiors GmbH & Co. KG, Ergebnisverantwortung ca. 80 Mio. €, ca. 500 Mitarbeitende, Turnaround-Programm
- 2012
Werkleiter Quarzwerke GmbH (Rohstoffgewinnung und -aufbereitung), CAPEX-Großprojekt neue Aufbereitungsanlage
- 2020
Operations Director Hyfra Industriekühlanlagen GmbH (Lennox Corp.), Lean Manufacturing und Kapazitätserweiterung
- 2022
Freelancer / Interim Manager
- 2023
Start als Interim Manager Operations & Werkleiter (interimandreasgraf.de); Werkleiter/Consultant Kfz-Beleuchtungssysteme
- 2023
Werkleiter Lebensmittelproduktion (500-1000 Mitarbeitende): Produktionsrückstände, MES, Zertifizierungen, Lean
- 2024
Werkleiter Sonderfahrzeugbau (50-250 Mitarbeitende): Produktionsrückstände, Entgeltsystem, Betriebsratsverhandlungen
- 2025
Betriebsleiter/Transformation HIRO LIFT Bielefeld: ERP-Recovery, Produktionsausbringung gesteigert, strukturierte Übergabe