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Interim Management und Operational Excellence für Produktion, Operations und Werksentwicklung in der keramischen Industrie
Ceramic Operation Consulting
Limburg (Rötherstr. 8)Neu auf Amplifa
Über Ceramic Operation Consulting
Ceramic Operation Consulting ist ein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen von Andreas Girschik mit Sitz in Limburg. Es bietet Interim- und Fractional-Executive-Management für Produktion, Operations und Werkleitung sowie Executive Advisory für Geschäftsführungen und Investoren. Die Leistungsspektrum umfasst die Stabilisierung von Produktionsstandorten, Operational-Excellence-Programme zu Qualität, OEE, Kosten und Lieferperformance sowie Turnaround-, Restrukturierungs- und Transformationsprojekte einschließlich Werksverlagerungen. Auf Basis von über 30 Jahren internationaler Führungserfahrung in Feuerfest- und technischer Keramik – unter anderem in Führungsrollen bei Siemens, RHI Magnesita und Calderys – werden Projekte an messbaren Zielen wie Herstellkosten, Energieverbrauch und Produktivität ausgerichtet. Die Kunden stammen aus der keramischen Industrie, der Feuerfestindustrie, der industriellen Mineralien- und Prozessindustrie. Projekte wurden in Deutschland, den USA und Mexiko durchgeführt, wobei internationale Erfahrung in Europa, den USA und Mexiko besteht.
- Standort
- Limburg
- Verfahren
- Interim Management (Plant Manager, Operations Manager, Werkleitung), Operational Excellence (Qualität, OEE, Kosten, Lieferperformance), Turnaround & Transformation, Executive Advisory, Kosten-, Produktivitäts- und Performanceprogramme, Restrukturierung und Werksverlagerungen
- Werkstoffe
- Interim Management, Operational Excellence, Turnaround & Transformation, Executive Advisory
- Zertifikate
- KPI- und OPEX-Steuerung, ISO 9001
- Branchen
- Keramische Industrie, Feuerfestindustrie, Industrielle Mineralien, Prozessindustrie
- 01
Analyse der Situation (Kostenstruktur, Prozesse, Organisation)
- 02
Maßnahmenprogramm und KPI-Steuerung
- 03
Umsetzung (Interim-Führung, OPEX/Turnaround)
- 04
Verankerung der Verbesserungen und Übergabe
Leistungsfelder
Interim Management
Übernahme operativer Führungsverantwortung als Plant Manager, Operations Manager oder Werkleiter zur Stabilisierung kritischer Situationen.
Operational Excellence
Optimierung von Qualität, OEE, Kosten und Lieferperformance durch strukturierte Prozessverbesserungen.
Turnaround & Transformation
Restrukturierungen, Werksverlagerungen und Transformationsprojekte mit Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Executive Advisory
Sparringspartner für Geschäftsführung und Investoren bei Wachstum, Restrukturierung und operativen Herausforderungen.
Standort
Limburg
DEBüro/Sitz
Einsatzbereiche
Einblicke in die Fertigung
Branchen
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Arbeitsweise
Jedes Mandat wird an klaren Zielen und messbaren Ergebnissen ausgerichtet, etwa Herstellkosten, Energieverbrauch und Produktivität. Verbesserungen werden mit KPI- und Shopfloor-Management dauerhaft im Standort verankert.
| Nachweis | Limburg |
|---|---|
| KPI- und OPEX-Steuerung | |
| ISO 9001 |