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Beratung für operatives Krisenmanagement, Qualität und Organisation in Luftfahrt, Anlagen- und Schiffbau
foliofive crisis management GmbH
Malsch (DE)Neu auf Amplifa
Über foliofive
Die foliofive crisis management GmbH mit Sitz in Malsch (Baden-Württemberg) ist eine Unternehmensberatung für operatives Krisenmanagement. Das Angebot umfasst Krisenanalyse (Crisis Check), kurzfristige Optimierung von Schwachstellen und Lieferleistung, nachhaltige Vermeidungsstrategien, Qualitätsmanagement, Business Continuity Management, Supply-Chain-Optimierung, End2End-Planung mit Line-Balancing-Ansatz sowie Organisationsentwicklung, Standortzusammenführung und Pre-/Post-Merger-Integration. Das Netzwerk krisenerprobter Manager bringt langjährige Erfahrung aus operativen Prozessen der Luftfahrt, des Anlagen- und Schiffbaus sowie Automotive und Bahn mit, ergänzt durch Methoden wie Lean, Six Sigma, Projektmanagement und Business Intelligence. Referenzkunden sind unter anderem Ziehl-Abegg, FACC und tallano technologies. Gründer und Geschäftsführer Rolf-Stefan Scheible ist zudem Mitgründer der Aerospace Consultancy Associates GmbH (ACA) in München, über die komplexe Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bearbeitet werden.
- Standort
- Malsch
- Verfahren
- Krisenmanagement / Beratung (operative Krisenbewältigung, Qualitätsmanagement, Supply Chain), Operatives Krisenmanagement, Crisis Check (Krisenanalyse), Optimierung von Schwachstellen / Lieferleistung, Vermeidungsstrategien / Nachhaltige Ursachenanalyse, Qualitätsmanagement-Beratung, Business Continuity Management, Organisationsentwicklung / Standortzusammenführung
- Werkstoffe
- Operatives Krisenmanagement, Qualitätsmanagement, Supply Chain Optimierung, Organisationsentwicklung
- Zertifikate
- Kooperation ACA GmbH
- Branchen
- Luftfahrt, Anlagenbau, Schiffbau, Automotive, Bahn, Verteidigungssektor
- 01
Krisenanalyse (Crisis Check)
- 02
Optimierung von Schwachstellen und Lieferleistung
- 03
Ursachenanalyse und Vermeidungsstrategien
- 04
Nachhaltige Verankerung (Produktionssystem, Organisation, Coaching)
Leistungsspektrum
Operatives Krisenmanagement
Zügige Analyse und Wiederherstellung einer stabilen Lieferleistung in Krisensituationen.
Qualitätsmanagement
Analyse, Bewertung und Neuausrichtung zentraler Qualitätsorganisationen.
Supply Chain Optimierung
End2End-Planung und Line Balancing zur Feinsteuerung der Produktion.
Organisationsentwicklung
Standortzusammenführung, Merger-Support und Einführung von Produktionssystemen.
Standort
Malsch
DEHauptsitz / Büro
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Krisenmanagement / Beratung (operative Krisenbewältigung, Qualitätsmanagement, Supply Chain)Engineering | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Qualität und Kooperationen
Die Beratung arbeitet mit Methoden wie Lean, Six Sigma, Projektmanagement und Business Intelligence; Qualitätsansatz im Sinne von Lösen und Lernen mit nachhaltiger Ursachenanalyse.
| Nachweis | Malsch |
|---|---|
| Kooperation ACA GmbH |
Historie
- 2016
Rolf-Stefan Scheible ist Mitgründer und Geschäftsführer der Aerospace Consultancy Associates GmbH in München.
- 2017
Unterstützung des Recovery der Produktion eines Luftfahrt-Zulieferers bei GFK-Interior-Komponenten für den Airbus A350 (Kundenreferenz Februar 2017).
- 2024
Unterstützung des Bereichs Operation bei der Neuausrichtung der zentralen Qualitätsorganisation von Ziehl-Abegg.