Ist das Ihr Unternehmen? Profil übernehmen
Dienstleister für Projektmanagement und Realisierungsmanagement großer Infrastrukturprojekte
Grotz | Projekt- und Realisierungsmanagement (G|PRM)
Gilching (82205) · DENeu auf Amplifa
Über G|PRM
G|PRM (Grotz Projekt- und Realisierungsmanagement) ist ein auf die Realisierung großer Infrastrukturprojekte spezialisierter Dienstleister mit Sitz in Gilching bei München. Das Unternehmen bietet Projektmanagement-Leistungen nach AHO, Projektleitung und Bauherrenvertretung, Realisierungsmanagement für die bauliche Umsetzung sowie Inbetriebnahme-Management und Inbetriebnahmesteuerung an. Zum Portfolio gehören außerdem Beratung und Einzelleistungen wie Vertrags- und Nachtragsmanagement, Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement, Genehmigungsmanagement, Konfliktmanagement sowie die Prüfung von Abrechnungen. Ein Schwerpunkt liegt auf Bahnausbau und elektrischen Bahnanlagen wie ESTW- und Bahnstromprojekten; zu den Projektkontexten zählen unter anderem DB Netz AG (Bahnausbau München). G|PRM zerlegt Projekte in beherrschbare Strukturen und Einzelaufgaben, führt Termin-, Kosten- und Vertragsmanagement zusammen und bereitet Inbetriebnahme und Staffelübergabe an den Betreiber systematisch vor. Inhaber Carsten Grotz ist zertifizierter Projektmanager (GPM) mit Studienabschlüssen in Bauingenieurwesen und Wirtschaftsingenieurwesen; Partner Robert Müller (IPMA Level C) ergänzt das Angebot mit Bau Projekt Management.
- Standort
- Gilching
- Verfahren
- Projektmanagement (PM-Leistungen nach AHO), Projektleitung / Bauherrenvertretung, Realisierungsmanagement (bauliche Umsetzung Infrastrukturprojekte), Inbetriebnahme-Management / Inbetriebnahmesteuerung, Beratung und Einzelleistungen (Vertrags- und Nachtragsmanagement, Kostensteuerung, Prüfung von, Terminplanung und Qualitätsmanagement, Projektmanagement (nach AHO), Realisierungsmanagement
- Werkstoffe
- Projektmanagement nach AHO, Realisierungsmanagement, Inbetriebnahme-Management, Beratung und Einzelleistungen
- Branchen
- Infrastrukturprojekte, Bauwesen, Bahnausbau/Eisenbahninfrastruktur, Elektrische Bahnanlagen (ESTW/Bahnstrom)
- 01
Beratung und Auftragsklärung
- 02
Projektmanagement (AHO)
- 03
Realisierungsmanagement
- 04
Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- 05
Inbetriebnahme-Management und Übergabe an den Betreiber
Leistungen und Methoden
Projektmanagement nach AHO
Vollständiger oder teilaufgabenspezifischer Umfang an PM-Leistungen nach AHO, von Projektbeginn bis zum Abschluss.
Realisierungsmanagement
Begleitung der baulichen Umsetzung von Infrastrukturprojekten inklusive Vertragssteuerung und VOB-Anzeigen.
Inbetriebnahme-Management
Systematische Vorbereitung und Steuerung von Inbetriebnahme und Staffelübergabe an den Bauherren bzw. Betreiber.
Beratung und Einzelleistungen
Unabhängige Beratung zu Verträgen, Nachträgen, Kostensteuerung und Abrechnungsprüfung.
Standort
Gilching
DEHauptsitz
Projektthemen
Einblicke in die Fertigung
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Projektmanagement (PM-Leistungen nach AHO)Engineering | – | – | – | – | – |
| Projektleitung / BauherrenvertretungEngineering | – | – | – | – | – |
| Realisierungsmanagement (bauliche Umsetzung Infrastrukturprojekte)Engineering | – | – | – | – | – |
| Inbetriebnahme-Management / InbetriebnahmesteuerungEngineering | – | – | – | – | – |
| Beratung und Einzelleistungen (Vertrags- und Nachtragsmanagement, Kostensteuerung, Prüfung vonEngineering | – | – | – | – | – |
| Terminplanung und QualitätsmanagementEngineering | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Referenzkunden