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IPIC Consulting – Fertigung

Unternehmensberatung für Prozessoptimierung, Zeitwirtschaft und Lean Management nach REFA-Methoden

IPIC Consulting Logo

International Process & Industrie Consult SA

Muralto/Locarno (CH) · München (DE) · Wien (AT)Neu auf Amplifa

2008Gegründet
SA (Aktiengesellschaft, Schweiz)Rechtsform
3 Standorte (Schweiz, Deutschland,Standorte

Über IPIC Consulting

International Process & Industrie Consult SA (IPIC) ist ein Unternehmen der REFA Suisse GmbH mit Hauptsitz in Muralto/Locarno (Kanton Tessin, Schweiz) und ist seit 2008 in der Prozessberatung tätig, zunächst als REFA International. Die Beratung umfasst Zeitaufnahmen nach REFA, Multimomentaufnahmen, Verteilzeitermittlung, Planzeitermittlung, Rüstzeitoptimierung (SMED), Potenzialanalysen, Materialflussgestaltung und Fabrikplanung, MTM, Wertstromdesign, Kostenrechnung und Controlling, Entgeltsysteme sowie Qualitätsmanagement inklusive Vorbereitung von ISO-Zertifizierungen in Kooperation mit der TÜO GmbH. Ergänzt wird das Angebot durch zertifizierte Trainings (REFA Grundausbildung, Lean Six Sigma, KI-Trainings) und die Software TIME Tools (TimeStudy, MultiPro). Kunden stammen aus Branchen wie Metall und Elektro, Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Chemie, Energie, Logistik, Pharma und öffentlicher Verwaltung, darunter Schaeffler México und PT Chubb Indonesia. Neben Standorten in München und Wien werden Projekte weltweit in über 40 Ländern durchgeführt.

Standort
Muralto/Locarno
Verfahren
Zeitaufnahmen nach REFA, Multimomentaufnahme nach REFA, Verteilzeitermittlung nach REFA, Potenzialanalyse (Fertigung, Montage, Logistik, Materialdisposition), Prozessoptimierung (REFA & Lean), Rüstzeitoptimierung (SMED), Planzeitermittlung, Materialflussgestaltung und Fabrikplanung
Werkstoffe
REFA-Methodik (Zeitwirtschaft), Lean Management / Lean Six Sigma, Rüstzeitoptimierung, Methods-Time Measurement, Wertstromdesign, Qualitätsmanagement-Systeme
Gegründet
2008
Branchen
Metall & Elektro, Automobil, Chemie & Baustoffe, Energie, Logistik, Kommunikation, Medien & Technologie
  1. 01

    Ist-Analyse und Potenzialanalyse

  2. 02

    Zeitaufnahmen und Multimomentaufnahmen nach REFA

  3. 03

    Prozessoptimierung (REFA & Lean)

  4. 04

    Konzept und Umsetzung (z. B. Fabrikplanung, Entgeltsysteme, QM)

  5. 05

    Training und Coaching

  6. 06

    Controlling und Nachhaltigkeit

Methoden & Verfahren

REFA

REFA-Methodik (Zeitwirtschaft)

Zeitaufnahmen, Multimomentaufnahmen und Verteilzeitermittlung zur Vorgabezeitermittlung und Produktivitätssteigerung.

LEAN

Lean Management / Lean Six Sigma

Analyse und Reduzierung von Verschwendung in Produktion, Montage und Logistik.

SMED

Rüstzeitoptimierung

Verkürzung von Rüstzeiten zur Steigerung der Anlagen- und Maschinenauslastung.

MTM

Methods-Time Measurement

Zeitsystem zur Planung und Gestaltung von Arbeitsabläufen in Montage und Fertigung.

VSM

Wertstromdesign

Darstellung und Optimierung des Material- und Informationsflusses entlang der Wertschöpfung.

QM

Qualitätsmanagement-Systeme

Aufbau, Prüfung und Zertifizierungsvorbereitung von QM-Systemen gemeinsam mit der TÜO GmbH.

Standorte

Muralto/Locarno

CH

Hauptsitz und Contact Office Switzerland

Werkstoffe
REFA, Lean, QM
  • TIME Tools TimeStudy
  • TIME Tools MultiPro

München

DE

Standort Deutschland (Elsenheimerstraße 61)

Werkstoffe
REFA, Lean

Wien

AT

Standort Österreich (Kärntner Ring 5-7)

Werkstoffe
REFA, Lean

Leistungsbereiche

Value Stream Analysis bei PT Chubb Indonesia
Value Stream Analysis bei PT Chubb IndonesiaWertstromdesign · Industrie
Intensiv-Training Produktivität
Intensiv-Training ProduktivitätREFA & Lean Training · Weiterbildung

Einblicke in die Fertigung

IPIC Consulting by REFA Suisse
IPIC Consulting by REFA Suisse
REFA Suisse Consulting
REFA Suisse Consulting
Industrial Engineering
Industrial Engineering
Beratungsprojekt bei Schaeffler
Beratungsprojekt bei Schaeffler
Zielorientierte Leistungen
Zielorientierte Leistungen

Branchen

Metall & ElektroAutomobilChemie & BaustoffeEnergieLogistikKommunikation, Medien & TechnologieMaschinen- & AnlagenbauGesundheitswesenPharmaindustrieLebensmittel- & KonsumgüterindustrieTransport & VerkehrÖffentliche Verwaltung

Verfahren & technische Grenzen

VerfahrenToleranzMax. BauteilGewichtLosgrößeWerkstoffe
Zeitaufnahmen nach REFAEngineering–––––
Multimomentaufnahme nach REFAEngineering–––––
Verteilzeitermittlung nach REFAEngineering–––––
Potenzialanalyse (Fertigung, Montage, Logistik, Materialdisposition)Engineering–––––
Prozessoptimierung (REFA & Lean)Engineering–––––
Rüstzeitoptimierung (SMED)Engineering–––––
PlanzeitermittlungEngineering–––––
Materialflussgestaltung und FabrikplanungEngineering–––––
Methods-Time Measurement (MTM)Engineering–––––
Kostenrechnung und ControllingEngineering–––––
Qualitätsmanagement (QM) / Zertifizierungsvorbereitung (mit TÜO)Prüfung–––––
OEE-Analyse / AnlageneffizienzoptimierungEngineering–––––

Zusatzleistungen

Prozessberatung mit REFA-MethodikLean Management BeratungInternationale BeratungOrganisationsberatungZeitaufnahmen nach REFAMultimomentaufnahmenVerteilzeitermittlungRüstzeitoptimierung (SMED)PlanzeitermittlungPotenzialanalysenEntgeltsysteme / Leistungslohn (Prämien- und Akkordsysteme)Materialflussgestaltung und FabrikplanungInstandhaltungsmanagement (TPM)Kostenrechnung und ControllingMTMBusiness Process ReengineeringWertstromdesignQualitätsmanagement-Beratung (QM-Systeme, Audits, ISO-Zertifizierungsvorbereitung)Trainings & Coachings (REFA Grundausbildung, Lean Six Sigma, KI-Trainings)Software: TIME Tools TimeStudy & MultiProShopfloor ManagementLogistik- und Lageroptimierung

Referenzkunden

Schaeffler (Schaeffler México)PT Chubb Indonesia

Historie

  1. 2008

    Gründung von REFA: Suisse

  2. 2018

    Gründung von REFA International

  3. 2019

    Gründung von REFA Austria

  4. 2023

    Umbenennung: REFA International wird IPIC International, REFA Austria wird IPIC Austria

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