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KA Executive Management – Fertigung

Executive- und Interim-Management für Operations, Transformation und Operational Excellence in der Industrie.

KA Executive Management Logo

KA Executive Management

Steinweiler (Rheinland-Pfalz)Neu auf Amplifa

2025Gegründet
1Mitarbeitende (Solo-Interim-Manager)
1Standort
25+ JahreIndustrie- und Führungserfahrung
50+Projekte in Transformation, OE, Lean und OpEx

Über KA Executive Management

KA Executive Management ist das Solo-Unternehmen von Kai Aselmeyer, Executive und Interim Manager für Operations und Transformation mit Fokus auf die Industrie. Es handelt sich um eine Beratungs- und Führungsdienstleistung ohne eigene Fertigung. Auf Basis von über 25 Jahren Industrieerfahrung in Technik, Produktion, Entwicklung, Operations und Supply Chain werden Executive- und Interim-Mandate übernommen, darunter Werkleitung, Restrukturierung, Standortverlagerung, Konfliktklärung und Moderation. Das Leistungsspektrum umfasst Transformation und Organisationsentwicklung, Operational Excellence (OpEx), Lean Management, KI-gestützte Transformation und Automatisierung (Lean AI), Prozessoptimierung in KMUs, Change-Management, Executive Coaching sowie Reorganisation. Stationärer Hintergrund sind unter anderem Daimler Truck AG und Siemens; Referenzkunden sind Daimler Truck AG, Siemens, MHP Porsche und ENTEGA AG. Unternehmenssitz ist Steinweiler in Rheinland-Pfalz, Gründungsjahr ist 2025.

Standort
Steinweiler
Verfahren
Interim Management / Operations / Transformation (Dienstleistung, keine Fertigung), Executive & Interim Management, Transformation und Organisationsentwicklung, Operational Excellence (OpEx), Lean Management, KI-gestützte Transformation und Automatisierung (Lean AI), Prozessoptimierung in KMUs, Change-Management und Reorganisation
Mitarbeiter
1
Branchen
Industrie, Automotive, Energie, Maschinenbau, Supply Chain, Mittelstand & Konzern

Standort

Steinweiler

DE

Unternehmenssitz

Einblicke in die Fertigung

Kai Aselmeyer, Inhaber von KA Executive Management
Kai Aselmeyer, Inhaber von KA Executive Management

Branchen

IndustrieAutomotiveEnergieMaschinenbauSupply ChainMittelstand & KonzernFahrzeugentwicklung/Erprobung

Verfahren & technische Grenzen

VerfahrenToleranzMax. BauteilGewichtLosgrößeWerkstoffe
Interim Management / Operations / Transformation (Dienstleistung, keine Fertigung)Engineering–––––

Zusatzleistungen

Executive & Interim ManagementTransformation und OrganisationsentwicklungOperational Excellence (OpEx)Lean ManagementKI-gestützte Transformation und Automatisierung (Lean AI)Prozessoptimierung in KMUsChange-Management und ReorganisationRestrukturierungKonfliktklärung und ModerationExecutive CoachingStandortverlagerungWerkleitung

Referenzkunden

Daimler Truck AGSiemensSiemens Advanta ConsultingENTEGA AGMHP Porsche

Werdegang und Historie

  1. 2000

    Studium Maschinenbau an der TU Darmstadt; anschließend Produktmanager bei Eigner und Partner Karlsruhe

  2. 2003

    Projekt- und Produktionsingenieur Endmontage und Militärfahrzeuge bei Daimler Truck AG

  3. 2007

    Leiter Team Pneumatik bei Daimler Truck AG

  4. 2011

    Betriebsleiter Entwicklungs- und Versuchszentrum Trucks Wörth (Daimler Truck AG), Führung von rund 200 Mitarbeitenden

  5. 2015

    Gründung KA Leadership Consulting; Leiter Querschnittsaufgaben Gesamtfahrzeugversuch bei Daimler Truck AG

  6. 2019

    TEDx Talk am KIT Karlsruhe

  7. 2020

    Buchveröffentlichung 'New Work – Old School'

  8. 2022

    Project Manager People & Change bei Siemens Advanta Consulting, danach Organizational & Leadership Development Expert bei Siemens

  9. 2024

    Leiter Transformation bei ENTEGA AG (Mandat)

  10. 2025

    Gründung von KA Executive Management (Executive & Interim Management, Fokus Industrie)

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