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Beratung für Arbeitssystemgestaltung, Prozessoptimierung und Zeitwirtschaft nach REFA und MTM im Mittelstand
Löw Industrial Engineering
Bad LaaspheNeu auf Amplifa
Über Löw Industrial Engineering
Löw Industrial Engineering (LÖW SYSTEM) ist ein auf Industrial Engineering spezialisierter Beratungs- und Dienstleistungsanbieter aus Bad Laasphe. Das Einzelunternehmen von Michael Löw, Fachwirt für Arbeitsstudium und Betriebsorganisation sowie akkreditierter REFA-Berater, unterstützt produzierende Unternehmen in drei Kernbereichen: Arbeitssystemgestaltung (Gestaltung, Analyse, Beurteilung und Optimierung von Arbeitssystemen), Prozessgestaltung (Wertstromanalyse, Materialflussoptimierung, Rüstzeitreduzierung, Poka Yoke, TPM-Einführung) und Prozessdatenmanagement (Arbeitsstudien nach REFA und MTM-MEK, Multimomentaufnahmen, Verteilzeitaufnahmen, Vorgabezeitermittlung für Kalkulation, Planung und Entlohnung). Ergänzend werden OEE-Analysen zur Gesamtanlageneffektivität, Mitarbeiter-Beteiligungsmodelle nach der PI-Methode sowie Training und Ausbildung angeboten. Zu den Kunden zählen mittelständische Hersteller aus Medizintechnik, Metallverarbeitung, Werkzeugbau, Maschinenbau, Elektro- und Energietechnik sowie der Administration. Nachgewiesene Projektergebnisse umfassen unter anderem eine Outputsteigerung von 100 auf 1.000 Geräte pro Jahr bei einem Medizingerätehersteller und eine Reduzierung der WIP-Bestände um rund 45 Prozent. Auftraggeberprojekte wurden bisher in Deutschland durchgeführt.
- Standort
- Bad Laasphe
- Verfahren
- Arbeitssystemgestaltung (Gestaltung, Analyse, Beurteilung, Optimierung von Arbeitssystemen), Prozessgestaltung (Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung, Prozessergonomie), Wertstromanalyse und -design, Materialflussoptimierung, Rüstzeitanalyse und -reduzierung, Poka Yoke (Fehlervermeidung), Einführung von TPM (Total Productive Maintenance), Prozessdatenmanagement (Arbeitsstudien nach REFA, MTM-MEK, Multimomentaufnahmen,
- Werkstoffe
- REFA-Methodenlehre, MTM-MEK (Montagezeitbaukasten), Gesamtanlageneffektivität (OEE), PI-Methode (Produktiv-Investiv-Methode), DRIGUS, Wertstromanalyse und -design
- Zertifikate
- REFA-Akkreditierung
- Gegründet
- 2016
- Branchen
- Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Werkzeugbau, Maschinenbau, Medizintechnik/Medizinprodukte, Pharmazeutische Industrie
- 01
Ist-Analyse und Arbeitsstudien (REFA, MTM, Multimomentaufnahmen)
- 02
Prozess- und Wertstromanalyse
- 03
Konzeptarbeit: Arbeitssystem- und Prozessgestaltung
- 04
Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
- 05
Training, Ausbildung und Nachhaltigkeitssicherung (z. B. PI-Methode)
Leistungen und Methoden
REFA-Methodenlehre
Grundlage für Ablaufanalysen, Zeitstudien, Mehrstellenzeitstudien und Verteilzeitaufnahmen in Produktion und Administration.
MTM-MEK (Montagezeitbaukasten)
System vorbestimmter Zeiten zur Vorgabezeitermittlung in der Montage, u. a. zur Neugestaltung von Arbeitsabläufen.
Gesamtanlageneffektivität (OEE)
Kennzahl zur Verlustanalyse auf drei Ebenen, genutzt zur Reduzierung von Stillständen und Kosten.
PI-Methode (Produktiv-Investiv-Methode)
Mitarbeiter-Beteiligungsmodell zur nachhaltigen Sicherung von Verbesserungen und Steigerung der Wertschöpfung.
DRIGUS
Software zur Durchführung von Zeitstudien und Multimomentstudien.
Wertstromanalyse und -design
Methode zur Darstellung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen, auch als Digitalisierungsgrundlage.
Standorte
Bad Laasphe
DESitz und Büro
- Werkstoffe
- Arbeitssystemgestaltung, Prozessgestaltung, Prozessdatenmanagement
Projekte und Referenzen
Einblicke in die Fertigung
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Arbeitssystemgestaltung (Gestaltung, Analyse, Beurteilung, Optimierung von Arbeitssystemen)Engineering | – | – | – | – | – |
| Prozessgestaltung (Prozessanalyse, -gestaltung und -optimierung, Prozessergonomie)Engineering | – | – | – | – | – |
| Wertstromanalyse und -designEngineering | – | – | – | – | – |
| MaterialflussoptimierungEngineering | – | – | – | – | – |
| Rüstzeitanalyse und -reduzierungEngineering | – | – | – | – | – |
| Poka Yoke (Fehlervermeidung)Engineering | – | – | – | – | – |
| Einführung von TPM (Total Productive Maintenance)Engineering | – | – | – | – | – |
| Prozessdatenmanagement (Arbeitsstudien nach REFA, MTM-MEK, Multimomentaufnahmen,Engineering | – | – | – | – | – |
| RüstzeitstudienEngineering | – | – | – | – | – |
| ProduktivitätsstudienEngineering | – | – | – | – | – |
| Vorgabezeitermittlung (Kalkulation, Produktionsplanung, Entlohnung)Engineering | – | – | – | – | – |
| Planzeitsystem (Ermittlung und Überprüfung), Ermittlung von Stunden- und MaschinenstundensätzenEngineering | – | – | – | – | – |
| OEE-Ermittlung / Gesamtanlageneffektivität (Verlustanalyse)Engineering | – | – | – | – | – |
| FMEA / FehleranalysePrüfung | – | – | – | – | – |
| Training und AusbildungEngineering | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Qualität und Methodenkompetenz
Michael Löw ist Fachwirt für Arbeitsstudium und Betriebsorganisation und akkreditierter REFA-Berater. Die Arbeitsergebnisse werden als Gutachten, Entscheidungsvorlagen und Ablaufartenprofile dokumentiert.
| Nachweis | Bad Laasphe |
|---|---|
| REFA-Akkreditierung |
Unternehmenshistorie
- 2016
Gründung von Löw Industrial Engineering; die Website ist seit dem 24.09.2016 online.
- 2018
Fachvortrag auf dem Softwaretag von Complan & Partner in Wetzlar zu Schnittstellen zum ERP-System MERKATOR und zur PI-Methode.
- 2020
Projekte zur Produktivitätssteigerung in der Medizintechnik und in der Administration, u. a. eine standortübergreifende Messung über 8 Wochen.
- 2024
Fachbeiträge zur Gesamtanlageneffektivität (OEE) und zur Produktivitätssteigerung im Zeitalter Industrie 5.0.
- 2026
Zehnjähriges Firmenjubiläum am 24.07.2026; Übergabe der 'Gelben Schleife' der Bundeswehr am 16.02.2026 im REFA-Seminarzentrum Kassel; Kooperation mit REFA Hessen e.V. auf der Lean Around The Clock in Mannheim.