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Interim Management für Produktion, Restrukturierung und Werksleitung in Automotive und Maschinenbau
Lothar Münch Automotive Interim Management
Homburg / SaarNeu auf Amplifa
Über Lothar Münch
Lothar Münch ist freiberuflicher Interim Manager für die produzierende Industrie mit Sitz in Homburg/Saar. Als Diplom-Ingenieur des Maschinenbaus bringt er mehr als 30 Jahre Industrieerfahrung mit, davon über 20 Jahre in der Automotive-Branche und über 20 Jahre in Führungspositionen in kaufmännischen und technischen Bereichen. Seit 2007 übernimmt er zeitlich befristete Managementaufgaben, insbesondere als Geschäftsführer, Werkleiter oder Produktionsleiter bei Vakanzüberbrückungen. Weitere Schwerpunkte sind Restrukturierung, Krisen- und Turnaroundmanagement, Change- und Kostensenkungsprogramme sowie Projekte wie Produktionsaufbau und -verlagerung, Produktanläufe, Werksaufbau und Rationalisierung. Fachlich deckt er Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement, Einkauf, Supply-Chain-Management, Lean Management sowie Kalkulation, Controlling und Wertanalyse ab. Einsatzbranchen sind Automotive und Automobilzulieferer, Fahrzeug- und Maschinenbau, Anlagenbau, Metall- und Kunststoffverarbeitung sowie Windenergie; Referenzkunden umfassen unter anderem BMW, Daimler, Magna, Mahle und Knorr-Bremse.
- Standort
- Homburg / Saar
- Verfahren
- Interim Management (Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Vakanzüberbrückung), Restrukturierung, Change- und Turnaroundmanagement, Kostensenkung, Projekte: Produktionsaufbau, Produktionsverlagerung, Produktanläufe, Werksaufbau, Rationalisierung, Produktion, Logistik, Qualitätsmanagement, Einkauf und Materialwirtschaft / Supply-Chain-Management, Lean Management, Kalkulation, Produkt- und Produktionscontrolling, Wertanalyse, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung
- Werkstoffe
- Aluminium, Edelstahl, Stahl, Kunststoff, Aluminiumverarbeitung, Stahl / Stahlbau, Edelstahlverarbeitung, Kunststoffverarbeitung
- Zertifikate
- ISO 9001
- Gegründet
- 2007 (seit
- Mitarbeiter
- 1
- Branchen
- Automotive/Automobilzulieferer, Fahrzeugbau (PKW, Nutzfahrzeuge, Spezial-, Schienenfahrzeuge), Maschinenbau, Anlagenbau, Erneuerbare Energien (Windkraft), Metallverarbeitung
- 01
Analyse der Ausgangssituation
- 02
Interim-Übernahme (Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung)
- 03
Restrukturierung bzw. Projektumsetzung
- 04
Umsetzung von Lean-, Kostensenkungs- und Rationalisierungsmaßnahmen
- 05
Controlling und Übergabe an das Unternehmen
Erfahrungsfelder und Verfahren
Aluminiumverarbeitung
Branchenerfahrung aus Projekten in der Aluminiumverarbeitung, insbesondere im Automobilzulieferbereich.
Stahl / Stahlbau
Erfahrung in Stahlbau, Blechverarbeitung und Karosseriebau.
Edelstahlverarbeitung
Branchenerfahrung in der Edelstahlverarbeitung.
Kunststoffverarbeitung
Erfahrung aus Projekten bei Automobilzuliefern der Kunststoffverarbeitung.
Zerspanung / CNC
Prozesskenntnisse aus der Zerspanung und CNC-Fertigung im Automobilzulieferumfeld.
Umformtechnik
Erfahrung in Umformtechnik und Karosseriebau.
(End-)Montage
Erfahrung in Montage, Elektromotorenbau, Steuerungsbau sowie Elektrik und Elektronik.
Lackierung / Lackiertechnik
Prozesskenntnisse aus Lackierung und Lackiertechnik.
Standort
Homburg / Saar
DEGeschäftsadresse
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Interim Management (Geschäftsführung, Werkleitung, Produktionsleitung, Vakanzüberbrückung)Engineering | – | – | – | – | – |
| Restrukturierung, Change- und Turnaroundmanagement, KostensenkungEngineering | – | – | – | – | – |
| Projekte: Produktionsaufbau, Produktionsverlagerung, Produktanläufe, Werksaufbau, RationalisierungEngineering | – | – | – | – | – |
| Produktion, Logistik, QualitätsmanagementEngineering | – | – | – | – | – |
| Einkauf und Materialwirtschaft / Supply-Chain-ManagementEngineering | – | – | – | – | – |
| Lean Management, Kalkulation, Produkt- und Produktionscontrolling, WertanalyseEngineering | – | – | – | – | – |
| MetallverarbeitungZerspanung | – | – | – | – | Metall |
| KunststoffverarbeitungKunststoff | – | – | – | – | Kunststoff |
| EndmontageMontage | – | – | – | – | – |
| LackiertechnikOberfläche | – | – | – | – | – |
| Zerspanung / CNCZerspanung | – | – | – | – | – |
| UmformtechnikUmformung | – | – | – | – | Stahl, Aluminium, Edelstahl |
| (End-)MontageMontage | – | – | – | – | – |
| LackierungOberfläche | – | – | – | – | – |
| KarosseriebauUmformung | – | – | – | – | – |
| Stahlbau / BlechverarbeitungUmformung | – | – | – | – | Stahl |
| Elektromotorenbau / Steuerungsbau / Elektrik / ElektronikMontage | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Referenzkunden
Qualität und Führungsverantwortung
Der Inhaber trägt in Interim-Mandaten Verantwortung für Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement, mit nachgewiesener Führungsverantwortung bis 1.000 Mitarbeitenden und Umsatzverantwortung im dreistelligen Mio.-€-Bereich pro Jahr.
| Nachweis | Homburg / Saar |
|---|---|
| ISO 9001 |
Historie
- 2007
Beginn der freiberuflichen Tätigkeit als Interim Manager in der produzierenden Industrie
- 2012
Veröffentlichung der Website interim-muench.de