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Dienstleistungen für Projektmanagement in Engineeringprojekten: Interims-Projektleitung, Beratung, Training und Mentoring
WALTER | Projekt und Innovation GmbH
PforzheimNeu auf Amplifa
Über WALTER | Projekt und Innovation
Die WALTER | Projekt und Innovation GmbH ist ein auf Projektmanagement für Engineeringprojekte spezialisierter Dienstleister mit Sitz in Pforzheim. Dipl.-Ing. Jörg Walter unterstützt als Interims-Projektmanager, Berater, Trainer und Mentor mittelständische Unternehmen – meist aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Medizintechnik und der Automobilzulieferindustrie – bei der strukturierten Umsetzung technischer Projekte. Das Leistungsportfolio umfasst die Übernahme von Interims-Projektleitung in schiefgelaufenen oder komplexen Vorhaben, den Aufbau eines durchgängigen Projektmanagements im Unternehmen, praxisorientierte Seminare und Trainings sowie Projektmentoring. Ergänzt wird das Angebot durch den Podcast „Projektmanagement im Maschinenbau“, eine Online-Bibliothek mit Vorlagen und Checklisten, eine Projektmanagement-Lernplattform mit Community sowie Blogbeiträge zu Methoden wie Projektstrukturplanung, Terminplanung und Projektstatusberichten. Die Firma ist unter HRB 732286 am Registergericht Mannheim eingetragen.
- Standort
- Pforzheim
- Verfahren
- Projektmanagement für Engineeringprojekte (Interims-Projektmanagement, Beratung, Training,, Interims-Projektleitung, Projektmanagement-Seminare und Trainings, Projektmentoring, Entwicklung eines durchgängigen Projektmanagements (PM-Verbesserung), Interims-Projektmanagement, Projektmanagement-Beratung (Aufbau durchgängiges Projektmanagement), Trainings und Seminare
- Werkstoffe
- Interims-Projektmanagement, Projektmanagement-Beratung, Trainings und Seminare, Projektmentoring, Wissensressourcen
- Branchen
- Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Automobilzulieferindustrie, Mittelständische Engineering-Unternehmen
- 01
Analyse der Projektsituation
- 02
Interims-Projektleitung bzw. Beratung
- 03
Aufbau durchgängiges Projektmanagement
- 04
Training und Mentoring
- 05
Begleitung bis zum Projektabschluss
Leistungen und Methoden
Interims-Projektmanagement
Übernahme der Projektverantwortung in schiefgelaufenen oder komplexen Engineeringprojekten.
Projektmanagement-Beratung
Entwicklung eines durchgängigen Projektmanagements unter Berücksichtigung unternehmensspezifischer Besonderheiten.
Trainings und Seminare
Praxis- und anwendungsorientierte Seminare für Projektteam, Projektleiter und Führungskräfte.
Projektmentoring
Begleitung von Projektleitern und Projektteams zur Reduzierung des Projektrisikos.
Wissensressourcen
Podcast, Online-Bibliothek mit Vorlagen und Checklisten sowie Lernplattform mit Community.
Standort
Pforzheim
DEHauptsitz / Büroadresse
Leistungsangebote
Einblicke in die Fertigung
Branchen
Verfahren & technische Grenzen
| Verfahren | Toleranz | Max. Bauteil | Gewicht | Losgröße | Werkstoffe |
|---|---|---|---|---|---|
| Projektmanagement für Engineeringprojekte (Interims-Projektmanagement, Beratung, Training,Engineering | – | – | – | – | – |
| Interims-ProjektleitungEngineering | – | – | – | – | – |
| Projektmanagement-Seminare und TrainingsEngineering | – | – | – | – | – |
| ProjektmentoringEngineering | – | – | – | – | – |
| Entwicklung eines durchgängigen Projektmanagements (PM-Verbesserung)Engineering | – | – | – | – | – |
Zusatzleistungen
Historie
- 2015
Start des Podcasts „Projektmanagement im Maschinenbau“ mit der Pilot-Episode PMMB000 (30. September 2015)
- 2016
Umbenennung bzw. Fokussierung des Podcasts auf Projektmanagement im Maschinenbau (PMMB003)